Executive Coach & AI Transformation Advisor
Executive Coach & AI Transformation Advisor

AI:n är redo.
Är ledarskapet?

AI is ready.
Are your leaders?

De flesta AI-satsningar ger inte den avkastning ledningen räknade med. Mitt jobb är att se till att er gör det. Jag arbetar med styrelser, VD:ar och ledningsgrupper i Norden för att bygga ledarskapet, strukturen och kulturen som avgör om AI-transformation faktiskt lyckas.

Most AI investments don't deliver the business impact leadership expected. My job is to make sure yours does. I work with boards, CEOs and management teams across the Nordics to build the leadership, structures and culture that determine whether their AI transformation actually succeeds.

Anna Cronqvist
Erfarenhet
Experience
Ex-Amazon, ex-LinkedIn.
Ex-Amazon, ex-LinkedIn.
95%
av alla generativa AI-piloter når aldrig produktion.
of generative AI pilots never reach production.
MIT NANDA, 2025
54%
av C-suite säger att AI-implementeringen sliter sönder bolaget.
of the C-suite say AI implementation is tearing the company apart.
Writer, 2026
3×
högre avkastning när ledningen själv leder skiftet.
higher return when leaders model and lead the shift themselves.
McKinsey, 2025
70%
av värdet i AI ligger i människor, processer och organisation.
of AI's value lies in people, processes and organisation.
BCG 10-20-70, 2026
Varför de flesta AI-satsningar fastnar
Why most AI initiatives stall

Tekniken är sällan problemet. Tio procent av värdet i AI ligger i algoritmerna, tjugo i teknik och data. De återstående sjuttio procenten ligger i människor, processer och organisation. Det är där transformationer vinns eller faller, och det är inte ett problem som IT-avdelningen kan lösa.

The technology is rarely the problem. Ten percent of AI's value sits in the algorithms, twenty in technology and data. The remaining seventy percent sits in people, processes and organisation. That is where transformations are won or lost, and it is not a problem the IT department can solve.

Så arbetar jag
How I work

Tre sätt att bygga förmågan att leda framgångsrik AI-transformation.

Three ways to build the capability to lead AI transformation.

Varje uppdrag börjar i affären och i ledarskapet, inte i verktygen.

Every engagement begins with the business and with leadership, not with the tools.

Coaching, utbildning och rådgivning för VD, styrelse och ledningsgrupp. Vi bygger förmågan att leda AI-transformation som ett sammanhängande system: strategi, kultur, beteende och beslut.

Coaching, education and advisory for the CEO, board and leadership team. I build the capability to lead AI transformation as one coherent system: strategy, culture, behaviour and decisions.

  • Rådgivning till VD och styrelse
  • Advisory for CEO and board
  • Coaching av ledningsgruppen, individuellt och i grupp
  • Coaching of the leadership team, individually and as a group
  • En personlig AI-assistent byggd för varje ledare
  • A personal AI assistant built for each leader

Jag driver dedikerade workshops för var och ett av de nio stegen i The AI Transformation Journey, alltid med start i ledningsgruppen. Varje workshop bygger den specifika grund som det steget kräver: från att definiera affärsresultat och samla ledningen, till att designa om arbetsflöden, bygga förmåga och mäta det som faktiskt rör sig.

I run dedicated workshops for each of the nine steps in The AI Transformation Journey, always starting with the leadership team. Each workshop builds the specific foundation that step requires: from defining business outcomes and aligning leadership, to redesigning workflows, building capability and measuring what actually moves.

  • Ledningsgruppens beredskap och riktning
  • Leadership readiness and direction
  • Affärsmål och prioritering av use cases
  • Business outcomes and use case prioritisation
  • Förändringsnarrativ och kommunikation
  • Change narrative and communication
  • Arbetsflöden kopplade till funktion och roll
  • Workflows mapped to function and role
  • Förmågebyggande, adoption och mätning
  • Capability building, adoption and measurement

AI-transformation i full skala, driven med utvalda expertpartner och/eller klientens egna interna resurser. Min roll är att hålla ledarskap, kultur och teknik i linje.

Full-scope AI transformation, delivered with selected expert partners and/or the client's own internal resources. My role is to keep leadership, culture and technology aligned.

  • 01 Affärens nordstjärna
  • 01 Business North Star
  • 02 Ledarskapsberedskap
  • 02 Leadership Readiness
  • 03 Förändringsnarrativ
  • 03 Change Narrative
  • 04 AI- och personalstrategi
  • 04 AI & People Strategy
  • 05 Förmågebyggande
  • 05 Capability Building
  • 06 Omdesign av arbetsflöden
  • 06 Workflow Redesign
  • 07 Verktyg och teknikval
  • 07 Tool & Tech Selection
  • 08 Adoption och coachning
  • 08 Adoption & Coaching
  • 09 Affärseffekt
  • 09 Business Impact
Min metod
My Method

The AI Transformation Journey™

The AI Transformation Journey™

Utvecklad av Anna Cronqvist
Developed by Anna Cronqvist

Problemet är sällan tekniken. Det är grunden som saknas. Min 9-stegsmodell börjar där transformation borde börja: med de önskade affärsresultaten. Därifrån bygger varje steg förutsättningarna för beteendeförändring, adoption och mätbar effekt.

The problem is rarely the technology. It is the missing foundation. My 9-step model starts where transformation should start: with the desired business outcomes. From there, each step builds the conditions for behaviour change, adoption and measurable impact.

Föreläsningar
Keynotes

Tre teman. Anpassade för din publik.

Three themes. Adapted to your audience.

Varje föreläsning bygger på forskning och verkliga mönster från arbetet med ledningsgrupper och styrelser.

Every keynote is grounded in research and first-hand experience from working in medium and large organisations across industries.

Ledningsgrupper · Styrelser · HR- och bolagskonferenser Leadership teams · Boards · HR and corporate conferences

95 procent av alla AI-piloter når aldrig produktion. Ändå finns organisationer som lyckas. Skillnaden sitter sällan i tekniken. Den sitter i hur ledningen agerar, hur kulturen hanterar osäkerhet, och hur arbetet faktiskt designas om. Anna visar vad de som lyckas gör annorlunda — och vad som krävs av ledarskapet för att komma dit.

95 percent of AI pilots never reach production. Yet some organisations succeed. The difference rarely sits in the technology. It sits in how leadership acts, how the culture handles uncertainty, and whether the work actually gets redesigned. Anna shows what the organisations that succeed do differently — and what leadership needs to do to get there.

Ledarskapskonferenser · VD-forum · Investerarevent Leadership conferences · CEO forums · Investor events

AI frigör kapacitet. Det avgörande är vad ledaren väljer att göra med den. Omdöme, relationer, mod att fatta beslut i osäkerhet — det kan inte automatiseras. Annas tes: du konkurrerar inte med AI, utan med en människa som samarbetar bättre med AI än du. Det kräver inte mer teknik. Det kräver djupare självkännedom.

AI frees up capacity. What matters is what the leader chooses to do with it. Judgment, relationships, the courage to make decisions in uncertainty — none of that can be automated. Anna's argument: you are not competing with AI. You are competing with a person who collaborates with AI better than you do. That does not require more technology. It requires deeper self-knowledge.

Interna kompetensdagar · Workshops · Team och mellanchefer Internal capability days · Workshops · Teams and middle management

AI som ett verktyg du öppnar ibland förändrar ingenting. AI som ett sätt att arbeta förändrar allt. Det här formatet ger konkreta arbetsformer: hur du samarbetar med AI som sparringpartner snarare än sökmotor, vad som faktiskt borde automatiseras, och hur du bygger vanorna som håller. Fokus på beteendeförändring, inte inspiration.

AI as a tool you open occasionally changes nothing. AI as a way of working changes everything. This format gives participants concrete ways of working: how to collaborate with AI as a thinking partner rather than a search engine, what should actually be automated, and how to build habits that stick. The focus is behaviour change, not inspiration.

Föreläsningarna anpassas alltid efter publik, syfte och längd — från 45 minuter till heldag.

Every keynote is adapted to audience, purpose and length — from 45 minutes to a full day.

Anna Cronqvist på scen
Om Anna
About Anna
"Jag vet vad som krävs för att AI ska skapa affärsnytta på riktigt. Det börjar inte i tekniken, utan i ledarskapet och i det mindset som präglar organisationen."
"I know what it takes for AI to create real business impact. It does not begin in the technology, but in leadership and in the mindset that shapes the organisation."

Under mina år inom customer success arbetade jag med några av Nordens största globala storföretag med den organisatoriska och mänskliga beteendeförändring som krävs för att faktiskt se värde från en teknisk investering. Om tekniken är en SaaS-plattform eller AI spelar mindre roll än de flesta tror. Människor och organisationer fungerar på samma sätt oavsett. Systemet måste byggas runt människan, tekniken och det affärsvärde man vill uppnå.

På Amazon Marketplace satt jag i ledningsgruppen och samägde AI-implementationen för Norden. På LinkedIn drev jag customer success för regionens största enterprise-kunder. Ledarskap, i olika former, har varit den röda tråden genom hela karriären.

Mina erfarenheter har lärt mig en sak: tekniken är aldrig det svåra. Det svåra är att få människor och organisationer att faktiskt förändra hur de arbetar, tänker, agerar och leder.

Throughout my career in customer success, I worked with some of the largest global enterprises in the Nordics on the organisational and human behavioural change required to actually realise value from technology investments. Whether the technology is a SaaS platform or AI matters less than most people think. People and organisations work the same way regardless. The system has to be built around the human, the technology and the business value you want to see.

At Amazon Marketplace I sat on the leadership team and co-owned the AI transformation for the Nordics. At LinkedIn I led customer success for the region's largest enterprise clients. Leadership, in different forms, has been the constant across my entire career.

My experiences have taught me one thing: the technology is never the hard part. The hard part is getting people and organisations to actually change how they work, think, act, and lead.

Bakgrund
Background
Amazon Marketplace Nordics (ledningsgruppen, AI & produktivitet), LinkedIn (customer success, enterprise Norden).
Amazon Marketplace Nordics (leadership team, AI & productivity), LinkedIn (customer success, enterprise Nordics).
Utbildning
Education
Handelshögskolan i Stockholm och Lunds universitet. Psykologi, affärsstrategi, förändringsledning och AI.
Stockholm School of Economics and Lund University. Psychology, business strategy, change management and AI.
Utvalda uppdragsgivare
Selected clients
Northmill Bank Novo Nordisk Bygghemma Nordics Alfvén & Didrikson Lifehack Adoveo Tendenz

Jag arbetar bara med organisationer som är redo att investera inte bara i tekniken, utan i ledarskapet, förändringsledningen och kulturen som omvandlar teknikens potential till mätbar affärsnytta. Är det dig jag beskriver? Hör av dig. Jag tar ett begränsat antal uppdrag åt gången.

I only work with organisations that are ready to invest not only in technology, but in the leadership, change management and culture that turn the potential technology brings into measurable business impact. If this is you, let's get in touch. I take on a limited number of engagements at a time.

AI skapar potential. Ledarskap gör den till affärsnytta.
AI creates potential. Leadership turns it into business impact.
Kontakt
Contact

De ledare som agerar nu sätter standarden andra snart måste följa. Är du en av dom? Kontakta mig.

The leaders who act now will define the standard others will follow. Let's talk.

Berätta kort om var ni befinner er i dag och vad ni vill uppnå, eller dela din tillgänglighet så hittar vi en tid att prata.

Tell me briefly where you are today and what you want to achieve, or share your availability and we'll find a time to talk.

E-post
Email
anna@peakstate.se
Telefon
Phone
+46 (0) 738 04 80 80